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それが住宅価格を上昇させ、ＬＢＯを刺激した。
借金を挺子とする過剰投資がなされたのである。 利子率低下は年金基金の収益を悪化させた。
やむなく、危険ではあるが高い収益をもたらしてくれるヘッジファンドに年金基金なども資金を預けるようになった。 証券化金融の起源「債権の証券化」は、メキシコのデフォルトに対処するために、アメリカ政府によって編み出された手法である。
一九八○年代のメキシコ政府の持続的な債務返済危機によって、アメリカの銀行は深刻な経営困難に直面した。 これを救済したのが、「Ｂレイディ・プラン」であった。
ニコラス・Ｂレイディは父ブッシュ政権下の財務長官であった。 まず、アメリカの銀行がもつメキシコ政府の債権（ドル建て）を額面から割り引いて「Ｂレイディ証券」という新証券（ドル建て）に組み替え、それを世界銀行などの国際金融機関や日欧の銀行が買い取る。
銀行は、その新証券を、メキシコに進出したい多国籍企業に転売する。 新証券を買った多国籍企業は、それをメキシコ政府に買い取ってもらう。
しかし、メキシコ政府にはそもそも外貨がない。 そこで、新証券を株式と交換する。
その株式は、民営化された元政府系企業が発行したものである。 こうして、メキシコで民営化が実施され、多国籍企業は、民営化された企業の株式を取得することによって、メキシコに足掛かりを掴む。
これは当時、「債務の株式化」と言われ、国富の切り売りではないかと批判されたものである。 しかし、ことは、単なる債務の株式化で終わらなかった。
メキシコ政府は経済支援を受けることと引き替えに、国際金融組織から民営化、金融の自由化、外資導入、等々の構造改革を迫られたのである。 債務の株式化は、他の途上国の国家資本主義的傾向を、強引に市場化に向けたものに変えた。

これが、「ワシントン・コンセンサス」と言われるものである。 一九八○年代末から九○年代初めにかけてとられた政策である。
こうした措置によって、アメリカの銀行は息を吹き返し、以後、アメリカの金融は証券化が一般的になったのである。 マイケル・Ｍルケンとジャンク・ボンドの主流化証券化は、債権を小口に分けて証券にするという点だけに意味があるわけではない。
証券化のブームは、ジャンク・ボンドを花形債券として新金融商品に組み込むことを促した。

また、ブラックウッドによってブラックウッドが制限される場合がある。

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